CONSULTING

Sie haben eine Geschäftsidee, ein neues Projekt oder eine Herausforderung vor sich und benötigen professionelle Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir bieten umfassendes Projektmanagement von der Erstellung effizienter Prozesse bis hin zur aktiven Projektarbeit an.
Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Projektsteuerung und umfangreiches Fachwissen in verschiedenen Branchen. Ich verstehe die komplexen Anforderungen, die mit der Durchführung eines Projekts verbunden sind, und bin bestrebt, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele effektiv zu erreichen.

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Unser Leistungsspektrum umfasst

1. Projektplanung und Strategie:

Gemeinsam erarbeiten wir eine umfassende Projektplanung und definieren klare Ziele, Meilensteine und den Projektumfang. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

2. Prozessoptimierung:

Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren mögliche Engpässe oder ineffiziente Abläufe. Durch eine gezielte Optimierung schaffen wir effektive Prozesse, die Zeit und Ressourcen sparen und die Produktivität steigern.

3. Teammanagement:

Wir unterstützen Sie bei der Zusammenstellung eines qualifizierten Teams und fördern eine effektive Zusammenarbeit. Wir übernehmen die Verantwortung für die Koordination und Kommunikation innerhalb des Teams, um sicherzustellen, dass alle Projektmitglieder optimal zusammenarbeiten.

4. Budget- und Ressourcenmanagement:

Wir helfen Ihnen bei der effizienten Nutzung Ihrer Ressourcen und sorgen dafür, dass das Projektbudget eingehalten wird. Durch eine umfassende Überwachung und Kontrolle stellen wir sicher, dass Ihr Projekt wirtschaftlich und nachhaltig umgesetzt wird.

5. Risikomanagement:

Wir identifizieren potenzielle Risiken und entwickeln geeignete Maßnahmen, um diese zu minimieren oder zu vermeiden. Durch ein proaktives Risikomanagement sorgen wir für eine stabile und reibungslose Projektdurchführung.

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Andreas Riedl

Instructor

2022 gründete ich die RA.CE – Riedl Andreas Consulting and Race-Engineering. Akutell leite ich als Projektmanager ein komplexes Projekt in der Energiebranche.
Zeitgleich habe ich seit der Saison 2022, die Position des Renningenieur für David Schumacher und Winward Racing AMG in der DTM übernommen.

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Unser Leistungsspektrum

Unser Ansatz ist geprägt von Professionalität, Effizienz und einem starken Fokus auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Wir sind bestrebt, Ihnen höchste Qualität und exzellenten Service zu bieten, um Ihren Erfolg sicherzustellen.

Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere umfassenden Projektmanagement-Dienstleistungen zu erfahren. Gemeinsam machen wir Ihr Projekt zu einem Erfolg!

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1. Projektplanung und Strategie

Gemeinsam erarbeiten wir eine umfassende Projektplanung und definieren klare Ziele, Meilensteine und den Projektumfang. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

2. Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren mögliche Engpässe oder ineffiziente Abläufe. Durch eine gezielte Optimierung schaffen wir effektive Prozesse, die Zeit und Ressourcen sparen und die Produktivität steigern.

3. Team-Management

Wir unterstützen Sie bei der Zusammenstellung eines qualifizierten Teams und fördern eine effektive Zusammenarbeit. Wir übernehmen die Verantwortung für die Koordination und Kommunikation innerhalb des Teams, um sicherzustellen, dass alle Projektmitglieder optimal zusammenarbeiten.

4. Budget- & Ressourcen-Management

Wir helfen Ihnen bei der effizienten Nutzung Ihrer Ressourcen und sorgen dafür, dass das Projektbudget eingehalten wird. Durch eine umfassende Überwachung und Kontrolle stellen wir sicher, dass Ihr Projekt wirtschaftlich und nachhaltig umgesetzt wird.

5. Risikomanagement

Wir helfen Ihnen bei der effizienten Nutzung Ihrer Ressourcen und sorgen dafür, dass das Projektbudget eingehalten wird. Durch eine umfassende Überwachung und Kontrolle stellen wir sicher, dass Ihr Projekt wirtschaftlich und nachhaltig umgesetzt wird.

Bisherige Projekte

01

Mercedes AMG GT4

Von der Skizze zum fertigen Produkt – inkl. Kostenplanung und Budgettracking
Installieren von Projektprozessen, implementieren von Projektmanagementstrukturen
Leitung von mehreren technischen Projektleitern und Mitarbeitern

View Project

02

Mercedes AMG GT3 Evo

Update eines vorhandenen Rennfahrzeuges.
Sicherstellung der Einhaltung der bedingten Regularien
Leitung von mehreren technischen Projektleitern und Mitarbeitern
Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Geschäftsführung

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03

Bussink Speedlegend

Umbau eines Straßenfahrzeuges nach Kundenvorgaben
Einhaltung aller notwendigen Regularien zur Nutzung auf europäischen Straßen, enge Kommunikation mit der Dekra
Kommunikation zwischen Kunde – Designbüro – interner Entwicklung – Produktion und Lieferanten

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